大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦
大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦
大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦今年的618电商大促,比往年(wǎngnián)多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时(shí),美团携外卖和闪购等即时零售业(língshòuyè)态强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等一线名酒,到(dào)浙江久加久等(jiǔděng)区域连锁(liánsuǒ),品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额(chéngjiāoé)破3亿元,同比去年实现超200倍增长(zēngzhǎng);20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的(de)是,低度新酒饮(如果酒、茶酒(chájiǔ)、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒消费趋势报告(bàogào)》显示,低度酒在即时零售渠道(qúdào)的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速(zēngsù)72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台(máotái)蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。
这组数据的(de)震撼之(zhī)处,在(zài)于它打破(dǎpò)了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二(qíèr),年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。
消费需求(xūqiú)驱动:年轻群体与场景革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群(qún)酒水消费(xiāofèi)(xiāofèi)报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性(nǚxìng)消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化往往与(yǔ)商务宴请、社交(shèjiāo)应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流(zhǔliú)。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。
某(mǒu)酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端白酒(báijiǔ)是门店的绝对主力,新酒(xīnjiǔ)饮的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐(wǎncān)、一部电影、一场游戏(yóuxì),甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的转变,使得低度酒、精酿啤酒(píjiǔ)、果(guǒ)酒等(děng)品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感(kǒugǎn),成为年轻人聚会的热门选择。
即时(jíshí)零售成新酒饮破局奇兵
传统经销模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖(yànsèhú)危机。中国酒业协会《2024中国白酒市场中期(zhōngqī)研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加(tóngbǐzēngjiā),80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家(jiā)A股白酒企业2024年三季度存货(cúnhuò)总额达(dá)1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环(èxìngxúnhuán),让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系(jiàgétǐxì)的崩溃进一步侵蚀着经销商(jīngxiāoshāng)利润。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的(de)双重失灵,年轻客群也在(zài)(zài)加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求(xūqiú)满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚(wǎn)9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等(děng)夜间即时(jíshí)消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播(zhíbō)等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这(zhè)类“时间与空间错配”的消费盲区(mángqū),恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。
即时零售的破局之道,在于以“分布式(fēnbùshì)供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓(cāng)/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系(tǐxì),压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命(gémìng)。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到(dào)“分布式零售”的(de)效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间断层(duàncéng),最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重(shuāngchóng)重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰(pèibīng)啤,周末追剧(zhuījù)时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键(guānjiàn)。
而传统的(de)买酒方式,存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择少、价格高(gāo);
小卖部(xiǎomàibù):信任度低,冰镇选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求,尤其是保鲜和(hé)冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购(shǎngòu))完美解决了这些问题:
品种丰富:从果立方到(dào)小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明:线上比价方便,促销活动(huódòng)多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接配餐(pèicān)。
“以前被(bèi)压抑的(de)需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已超过(chāoguò)50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新(xīn)模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。
新酒饮成为即时零售标杆(biāogān)品类
酒业消费的代际更迭(gēngdié)在即时(jíshí)零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购(dānzhīgòu)”的轻量化消费模式,更催生(cuīshēng)了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景图谱(túpǔ):加班后的(de)深夜慰藉(wèijiè)、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景(chǎngjǐng)从“正式宴请”扩展到(dào)“碎片化放松”,而即时零售则让“想喝就喝”成为(chéngwéi)可能。
那些洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和(hé)故事(gùshì)吸引消费者,传统白酒通过(tōngguò)新场景焕发生机——正在抓住这波红利。
相关(xiāngguān)数据显示,美团闪购酒类业务年(nián)增速超60%,远高于传统渠道(电商)的品类(pǐnlèi)增速。这种从“计划性消费”到(dào)“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即他们不愿为(wèi)低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越(chāoyuè)单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态。
即时(jíshí)零售下低度新酒饮的爆发(bàofā),标志着即时零售正从“应急消费(xiāofèi)补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿(wànyì)市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。(推广)

今年的618电商大促,比往年(wǎngnián)多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时(shí),美团携外卖和闪购等即时零售业(língshòuyè)态强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等一线名酒,到(dào)浙江久加久等(jiǔděng)区域连锁(liánsuǒ),品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额(chéngjiāoé)破3亿元,同比去年实现超200倍增长(zēngzhǎng);20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的(de)是,低度新酒饮(如果酒、茶酒(chájiǔ)、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒消费趋势报告(bàogào)》显示,低度酒在即时零售渠道(qúdào)的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速(zēngsù)72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台(máotái)蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。

这组数据的(de)震撼之(zhī)处,在(zài)于它打破(dǎpò)了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二(qíèr),年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。
消费需求(xūqiú)驱动:年轻群体与场景革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群(qún)酒水消费(xiāofèi)(xiāofèi)报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性(nǚxìng)消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化往往与(yǔ)商务宴请、社交(shèjiāo)应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流(zhǔliú)。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。

某(mǒu)酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端白酒(báijiǔ)是门店的绝对主力,新酒(xīnjiǔ)饮的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐(wǎncān)、一部电影、一场游戏(yóuxì),甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的转变,使得低度酒、精酿啤酒(píjiǔ)、果(guǒ)酒等(děng)品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感(kǒugǎn),成为年轻人聚会的热门选择。
即时(jíshí)零售成新酒饮破局奇兵
传统经销模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖(yànsèhú)危机。中国酒业协会《2024中国白酒市场中期(zhōngqī)研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加(tóngbǐzēngjiā),80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家(jiā)A股白酒企业2024年三季度存货(cúnhuò)总额达(dá)1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环(èxìngxúnhuán),让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系(jiàgétǐxì)的崩溃进一步侵蚀着经销商(jīngxiāoshāng)利润。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的(de)双重失灵,年轻客群也在(zài)(zài)加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求(xūqiú)满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚(wǎn)9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等(děng)夜间即时(jíshí)消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播(zhíbō)等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这(zhè)类“时间与空间错配”的消费盲区(mángqū),恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。

即时零售的破局之道,在于以“分布式(fēnbùshì)供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓(cāng)/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系(tǐxì),压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命(gémìng)。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到(dào)“分布式零售”的(de)效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间断层(duàncéng),最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重(shuāngchóng)重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰(pèibīng)啤,周末追剧(zhuījù)时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键(guānjiàn)。

而传统的(de)买酒方式,存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择少、价格高(gāo);
小卖部(xiǎomàibù):信任度低,冰镇选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求,尤其是保鲜和(hé)冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购(shǎngòu))完美解决了这些问题:
品种丰富:从果立方到(dào)小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明:线上比价方便,促销活动(huódòng)多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接配餐(pèicān)。
“以前被(bèi)压抑的(de)需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已超过(chāoguò)50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新(xīn)模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。
新酒饮成为即时零售标杆(biāogān)品类
酒业消费的代际更迭(gēngdié)在即时(jíshí)零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购(dānzhīgòu)”的轻量化消费模式,更催生(cuīshēng)了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景图谱(túpǔ):加班后的(de)深夜慰藉(wèijiè)、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景(chǎngjǐng)从“正式宴请”扩展到(dào)“碎片化放松”,而即时零售则让“想喝就喝”成为(chéngwéi)可能。
那些洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和(hé)故事(gùshì)吸引消费者,传统白酒通过(tōngguò)新场景焕发生机——正在抓住这波红利。
相关(xiāngguān)数据显示,美团闪购酒类业务年(nián)增速超60%,远高于传统渠道(电商)的品类(pǐnlèi)增速。这种从“计划性消费”到(dào)“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即他们不愿为(wèi)低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越(chāoyuè)单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态。
即时(jíshí)零售下低度新酒饮的爆发(bàofā),标志着即时零售正从“应急消费(xiāofèi)补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿(wànyì)市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。(推广)

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