一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人长江日报讯(记者孙珺 参与(cānyù)采写:吴昊)端午节(duānwǔjié),李向歌来到中南路街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬老人(lǎorén)。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家一次少吃两口,慢慢吃。”
19年前(qián),李向歌曾骑着自行车,到城中村招聘(zhāopìn)家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到客户家中擦地板(dìbǎn);要在暴雨中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年,从做家政中介到构建覆盖119万老年(lǎonián)群体的智慧养老(yǎnglǎo)网络;从一间简陋(jiǎnlòu)的家政门店(méndiàn),到孵化出养老、职教等细分(xìfēn)产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮中拓新求变的缩影。
■ 靠“想得美”的拼劲(pīnjìn)
家政中介开拓养老(yǎnglǎo)赛道
河南叶县人李向(lǐxiàng)歌(gē)在28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚生子的李向歌因月(yuè)嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店(méndiàn)。李向歌抱着试一试(shìyīshì)的心态,在网上发了几条提供家政服务的信息,没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就跑到路边(lùbiān)和擦鞋女工聊天,动员她们“别风吹日晒,跟着我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里洗衣服、擦地板(dìbǎn)……
彼时的家政行业尚处“小散乱”状态,她(tā)率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复保健、棋牌娱乐,从粗放到精细化,顾客要求越来越高,我们(wǒmen)的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能(cáinéng)上岗。” 李向歌说(shuō)。
炎黄养老(yǎnglǎo)服务人员为老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政(jiāzhèng)服务员、养老护理员等免费(miǎnfèi)技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现就业。这一阶段,她(tā)带领企业将传统家政从“中介(zhōngjiè)模式”升级为“职业化体系”,为后续跨界养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心耕耘(gēngyún)银发“蓝海”
点点手机营养餐送到家中(jiāzhōng)
2013年,李向歌以家政为基础,将目光(mùguāng)投向养老产业,依托(yītuō)社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄社工、炎黄养老助残服务(fúwù)中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导(zhǔdǎo)+社会运营”的有效性。当时(dāngshí),智慧(zhìhuì)养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项软件,如(rú)远程医疗系统、床位管理平台,提升服务效率。
“养老事业不仅要创新(chuàngxīn),更要沉下心。”李向歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁高龄的吴爹爹出门忘关厨房(chúfáng)的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话(diànhuà),她(tā)带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中(jiāzhōng)相助。“老人家遇事想到我们,是最大的信任。”汪丽说。
像这样的社区炎黄养老服务中心,在全省有100个(gè)。从保洁、居家(jūjiā)护理、家电维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩保健(bǎojiàn)、代购日用品(rìyòngpǐn)药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物的细雨一样送到千家万户。
70多岁的黄玉芬是(fēnshì)武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人。由于腿脚不便,每天的三餐成了(le)她(tā)最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团发起了“幸福助餐(zhùcān)行动”,黄玉芬成为首批受益者之一。每天中午(zhōngwǔ),她只需用手机点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员为老人(lǎorén)送餐。
这个由社区支撑、企业(qǐyè)搭台、平台赋能的助餐网络,已让1.2万名湖北(húběi)老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老业务覆盖湖北省武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌(yíchāng)等20余个市县区,服务上百个养老项目,涵盖100家社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居(yíjū)社区,并(bìng)建设运营了(le)东湖(dōnghú)风景区、江夏区、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文关怀二重奏(èrchóngzòu)
“热力图”24小时回应养老(yǎnglǎo)需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸写字楼总部,一块电子屏(diànzipíng)上闪动着炎黄养老24小时(xiǎoshí)上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满(zhílāmǎn),养老各类服务需求旺盛。
智慧养老(yǎnglǎo)平台(píngtái)是炎黄养老近年重点拓展的领域。该平台通过互联网、人工智能(réngōngzhìnéng)等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人提供健康管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务(shàngménfúwù)。
李向歌为记者展示养老可视化热力图(lìtú)。
“聘请护理人员(hùlǐrényuán),可以(kěyǐ)通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人东奔西跑找服务,我们24小时响应需求。
在江夏区智慧养老平台大屏上,3000多个绿色光点规律闪烁(shǎnshuò),每个光点都对应着一位老人(lǎorén)的实时(shíshí)体征数据。不久前,代表(dàibiǎo)独居老人张建国的光点变红——系统监测(jiāncè)到其卫生间滞留超常。5分钟后,社区医生王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄(yánhuáng)养老大数据负责人朱红刚介绍,当AI语音助手用方言(fāngyán)提醒用药,当生日歌通过视频系统在20多个社区同步响起,科技便有了温度。“2024年98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被焐热的听诊器、永远(yǒngyuǎn)多唠5分钟的家常(jiācháng)。”他说。
在荆门失能老人康复中心,47岁的(de)(de)陈建军正在进行站立训练,智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这不是科幻电影,而是(érshì)我们的日常。”朱红刚说,通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应压缩至(zhì)10分钟。
【短评:科技与人文(rénwén)在银发赛道上双向奔赴】
“养老不是风口,是马拉松。”炎黄养老的深耕(shēngēng)之(zhī)路,正是银发经济长跑精神的生动写照。
当智慧平台将(jiāng)紧急救援压缩至10分钟,当“助老骑士”翻越(fānyuè)30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技速度与人文温度在养老赛道上的(de)双向奔赴。
该企业(qǐyè)每年投入研发费用超千万元,也坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的(de)同时,还(hái)悉心保留老式缝补(féngbǔ)、修脚服务——这看似矛盾的“账本”,恰恰是养老产业健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度。
这场长跑没有终点。唯以“马拉松”的(de)耐力,于细微处(xìwēichù)焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能为中国式(zhōngguóshì)养老写下最坚实的温暖注脚。
长江日报讯(记者孙珺 参与(cānyù)采写:吴昊)端午节(duānwǔjié),李向歌来到中南路街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬老人(lǎorén)。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家一次少吃两口,慢慢吃。”
19年前(qián),李向歌曾骑着自行车,到城中村招聘(zhāopìn)家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到客户家中擦地板(dìbǎn);要在暴雨中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年,从做家政中介到构建覆盖119万老年(lǎonián)群体的智慧养老(yǎnglǎo)网络;从一间简陋(jiǎnlòu)的家政门店(méndiàn),到孵化出养老、职教等细分(xìfēn)产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮中拓新求变的缩影。
■ 靠“想得美”的拼劲(pīnjìn)
家政中介开拓养老(yǎnglǎo)赛道
河南叶县人李向(lǐxiàng)歌(gē)在28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚生子的李向歌因月(yuè)嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店(méndiàn)。李向歌抱着试一试(shìyīshì)的心态,在网上发了几条提供家政服务的信息,没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就跑到路边(lùbiān)和擦鞋女工聊天,动员她们“别风吹日晒,跟着我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里洗衣服、擦地板(dìbǎn)……
彼时的家政行业尚处“小散乱”状态,她(tā)率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复保健、棋牌娱乐,从粗放到精细化,顾客要求越来越高,我们(wǒmen)的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能(cáinéng)上岗。” 李向歌说(shuō)。
炎黄养老(yǎnglǎo)服务人员为老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政(jiāzhèng)服务员、养老护理员等免费(miǎnfèi)技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现就业。这一阶段,她(tā)带领企业将传统家政从“中介(zhōngjiè)模式”升级为“职业化体系”,为后续跨界养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心耕耘(gēngyún)银发“蓝海”
点点手机营养餐送到家中(jiāzhōng)
2013年,李向歌以家政为基础,将目光(mùguāng)投向养老产业,依托(yītuō)社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄社工、炎黄养老助残服务(fúwù)中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导(zhǔdǎo)+社会运营”的有效性。当时(dāngshí),智慧(zhìhuì)养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项软件,如(rú)远程医疗系统、床位管理平台,提升服务效率。
“养老事业不仅要创新(chuàngxīn),更要沉下心。”李向歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁高龄的吴爹爹出门忘关厨房(chúfáng)的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话(diànhuà),她(tā)带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中(jiāzhōng)相助。“老人家遇事想到我们,是最大的信任。”汪丽说。
像这样的社区炎黄养老服务中心,在全省有100个(gè)。从保洁、居家(jūjiā)护理、家电维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩保健(bǎojiàn)、代购日用品(rìyòngpǐn)药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物的细雨一样送到千家万户。
70多岁的黄玉芬是(fēnshì)武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人。由于腿脚不便,每天的三餐成了(le)她(tā)最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团发起了“幸福助餐(zhùcān)行动”,黄玉芬成为首批受益者之一。每天中午(zhōngwǔ),她只需用手机点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员为老人(lǎorén)送餐。
这个由社区支撑、企业(qǐyè)搭台、平台赋能的助餐网络,已让1.2万名湖北(húběi)老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老业务覆盖湖北省武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌(yíchāng)等20余个市县区,服务上百个养老项目,涵盖100家社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居(yíjū)社区,并(bìng)建设运营了(le)东湖(dōnghú)风景区、江夏区、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文关怀二重奏(èrchóngzòu)
“热力图”24小时回应养老(yǎnglǎo)需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸写字楼总部,一块电子屏(diànzipíng)上闪动着炎黄养老24小时(xiǎoshí)上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满(zhílāmǎn),养老各类服务需求旺盛。
智慧养老(yǎnglǎo)平台(píngtái)是炎黄养老近年重点拓展的领域。该平台通过互联网、人工智能(réngōngzhìnéng)等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人提供健康管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务(shàngménfúwù)。
李向歌为记者展示养老可视化热力图(lìtú)。
“聘请护理人员(hùlǐrényuán),可以(kěyǐ)通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人东奔西跑找服务,我们24小时响应需求。
在江夏区智慧养老平台大屏上,3000多个绿色光点规律闪烁(shǎnshuò),每个光点都对应着一位老人(lǎorén)的实时(shíshí)体征数据。不久前,代表(dàibiǎo)独居老人张建国的光点变红——系统监测(jiāncè)到其卫生间滞留超常。5分钟后,社区医生王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄(yánhuáng)养老大数据负责人朱红刚介绍,当AI语音助手用方言(fāngyán)提醒用药,当生日歌通过视频系统在20多个社区同步响起,科技便有了温度。“2024年98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被焐热的听诊器、永远(yǒngyuǎn)多唠5分钟的家常(jiācháng)。”他说。
在荆门失能老人康复中心,47岁的(de)(de)陈建军正在进行站立训练,智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这不是科幻电影,而是(érshì)我们的日常。”朱红刚说,通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应压缩至(zhì)10分钟。
【短评:科技与人文(rénwén)在银发赛道上双向奔赴】
“养老不是风口,是马拉松。”炎黄养老的深耕(shēngēng)之(zhī)路,正是银发经济长跑精神的生动写照。
当智慧平台将(jiāng)紧急救援压缩至10分钟,当“助老骑士”翻越(fānyuè)30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技速度与人文温度在养老赛道上的(de)双向奔赴。
该企业(qǐyè)每年投入研发费用超千万元,也坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的(de)同时,还(hái)悉心保留老式缝补(féngbǔ)、修脚服务——这看似矛盾的“账本”,恰恰是养老产业健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度。
这场长跑没有终点。唯以“马拉松”的(de)耐力,于细微处(xìwēichù)焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能为中国式(zhōngguóshì)养老写下最坚实的温暖注脚。




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